2023年7月1日，泰达咨询全过程咨询项目经理培训班来到了收官之日，首先举行了笔试考试，重点考察大家对于全过程工程咨询课件内容掌握的程度，其次学员分为五个小组，每组进行全过程咨询项目策划方案展示，每组的方案策划突出不同的侧重点：

第一组以招标策划为重点；

第二组以设计管控为重点；

第三组以进度、质量管控策划为重点；

第四组以进度管控策划+BIM+设计咨询为重点；

第五组以投资管控策划为重点。

点评专家小组由公司董事长国福旺、总经理李和军、副总经理李保华组成。

本次培训班实行全程考核管理，根据个人考勤、笔试、小组策划方案展示进行综合评定，通过考核人员可以获得荣誉证书，综合评分前三名的学员可以获得1000-2000元的现金奖励，树立先进典型，凝聚榜样力量。

五个小组分别在规定时间内展示了各自的项目策划方案，点评专家们一致表示这五个方案各有千秋，各有亮点，难分伯仲。

专家点评过后，小组成员们还不断地补充着自己的观点，甚至辅导老师也在嘉宾席按捺不住，不断的进行着现场交流。大家都被这种积极向上对氛围感染着。此时此刻，这里不再是培训班、竞技场。这是一群认真的、专业的、有想法的人在进行着思想碰撞！

作为公司人才培养的重要品牌，本次培训是公司在2023年度项目经理培训成果的基础上，充电蓄能再次出发的第一场“训战”，希望大家学出新境界，展现新风貌。接下来，公司将不断巩固人才培养的载体，持续开展相关培训，着力提升全过程项目经理的综合素质，助力夯实公司人才队伍建设，切实形成“以学育才，以才强企”的良性循环。